策世品牌战略机构

 

12年专注以品牌非连续创新战略为顶层思维,以独创的超级卖点钻石模型为核心方法论,以成就细分品类创领品牌为使命,将兵法哲学融入品牌战略,为企业经营、品牌创新提供市场洞察、战略咨询、企业核心文化系统构建、品牌体系再造、超级卖点规划、产品策划设计等品牌战略营销服务,助力中国民族品牌“守正出奇,少走弯路”,拥有不战而胜的品牌王道。

 

从产业或者企业发展来看,其轨迹遵循S曲线,分为初创期、成长期、成熟期、维护期。任何一条S曲线都有其极限点(最高点),也称失速点。过了这个点,产业或者品类就呈下降趋势。当产业发展缓慢、曲线是连续的时候,这是第一曲线;当产业出现跳跃式发展时,将出现第二曲线,产业遭遇不连续性。两个曲线之间的断层,就代表非连续。能否跨越不连续性,关乎企业的生死存亡。

 

小罐茶从传统中国茶到时尚品牌茶的非连续创新、瑞星从第三空间到无限场景的非连续创新,王老吉从罐装凉茶到新茶饮,西贝西北民间菜到西贝莜面村,喜家德东北水饺到喜家德现包虾仁水饺,再到主打产品主义的巴奴毛肚火锅、非典危机中崛起的呷哺呷哺吧台式小火锅,都是品牌非连续创新的典型案例。

 

“智者离路而得道,愚者守路而失道”。策世从品牌第一性原理出发,开创了品牌非连续创新模型,为企业在同质化的竞争环境中开辟出一条增长之路。

 

全球大竞争时代,企业家要成为战略家、创业家、实业家。在竞争格局中,寻找行业独一无二的心智机会,敢于创造不同,将一生投入进去做深做透,持续创新创业,进而强化和深化定位。首先面对的一个战略核心命题,就是找到细分领域或细分品类机会,一个“小而专”的领域,敢于取舍并充分聚焦成为“精而专”的企业,成为这个领域的领导者之后,再成为“多而专”的多品牌企业。

 

我们无法将整个企业装入消费者心中,惟有把代表品牌的独特符号即品牌的超级卖点装入顾客心中,从消费者端来看,品牌是当下企业经营的主体。中国民族企业最核心的转型之路,就是以品牌为载体的创新经济。

 

如果说两个曲线是不同阶段浓缩的企业生命周期图,那么“超级卖点”就是在第一曲线达到失速点之前,与之相交的第二曲线开始生长的那个点,即非连续变革的转折点,也是第二曲线新生命焕发的起点。

 

中国是一个具有14亿人口的巨大市场,任何一个小领域乘于14亿就会获得庞大的业绩规模。新产品应该在“打得赢”的细分市场上市。

 

新消费时代。随着人口红利的消失、人口的迭代,以及顾客群的消费分野,是很多行业需要面临的三大人口挑战。企业面临的将是消费者在七大层面的全新转变,分别是社会背景、人口结构、消费群体、价值观、消费趋向、消费主题以及消费承担者。

 

理性丰饶时代。中国消费者正在经历由保障型消费需求往高品质消费需求方向的转变,从稀缺年代,过渡到了丰饶年代。随着信息越来越对称,消费者更加客观和理性。企业需要从努力地去创造一个稀缺的产品,转而去思考如何在富足的资源中挖掘机会。

 

科技驱动时代。“互联网+”到“AI+”,大批新技术即将进入应用爆发期,下一个时代将是科技赋能商业的时代,重要的不是技术本身,而是技术和产业结合之后对产业的变化。

 

随着中国消费者文化自信的提升,寻找文化认同、品牌与中国传统文化的结合成为趋势,品牌在文化、视觉和理念上需要更具有民族亲切感和文化底蕴。

 

85.8%的受访网民表示认可“新国牌”品牌

受访者认可度品质32.6%、性价比28.7%、使用体验24.8%

科技创新类新国牌代表华为网民消费意愿和推荐意愿均超过50%

 

新民族品牌,是中国企业通过技术创新、业务模式创新、品牌形象重塑、传统文化元素的挖掘与再现等手段,为中国消费者提供优质商品及服务的品牌。

 

根据《2019年中国消费者调查报告》数据显示,90后消费群体占中国人口的16%,从未来十年内,90后将贡献中国总消费增长的20%以上,成为消费能力最强的消费群体。

 

从一人千面,到每个人都在成为这个时代的千面英雄,我们正在进入个性化规模时代。他们有着更充分的细分,更个性化的主张,更高的审美和性价比要求,消费也更加社交化、碎片化、分享化、速捷化、情感化。他们的消费趋势呈现出从向外求索到向内求索、从奢华绚烂到自我展现、从需求满足到意义满足、从崇尚经典到个性新潮的特点。

 烂豆花

经营20年的济南本土火锅品牌,发展乏力

策世品牌战略营销机构两度携手合作

以品牌战略体系构建+年度品牌营销服务

成功助其占领城市美食新地标

实现由10家到44家店的爆发式增长


撞鲜

创始人深植行业20年创立巷口美食店

策世非连续创新战略创新“撞鲜”品牌

深挖品类差异化价值,探寻中国饮食玄妙之源

从脱离小品类竞争到抢占味蕾本初

从巷口默默无闻到shopping mall明星店

革新创意,从心出发

成就中华美食撞鲜品牌

 

虾小六


查理烧腊


蜗牛帝


晓龙鲜水产

 

醉鲁茗竹

茗竹鲁菜创始人师从鲁菜名家汇泉饭店

曾引领鲁菜在济南的发扬与传承

策世助力品牌年轻化发展

“守”为攻,坚守鲁菜正宗战略

 

臻厚牛排王


蓉巷里


江小红

原创辣酱品牌江小红

策世非连续创新开创“本味原香鲜椒酱”

破局辣酱江湖,成就本味英雄

助力品牌从零冲破千万销量

布局中原地区大获市场好评

一举成为现象级网红品牌

 

燕语笙

 

夏氏葱油酥

夏氏葱油饼江苏宜兴市非物质文化遗产项目

独特的匠心传承手艺却面临市场的层层困局

策世以“酥”为核心制定创新的品牌化战略

将其打造为江苏美食新名片

实现销量3翻,老品牌逆境重生经典之作


bestlive


枣小丁

品牌不是战法,是不战之法;

品牌不是战胜之法,是不战而胜之法;

品牌不是战而后胜之法,是先胜而后战之法。

 

好的新产品上市方案,一定是新产品在上市前就已经成功了。从新产品研发伊始,就必须找到细分市场“未被充分满足的需求”,以需求为原点研发产品、打造品牌系统。

 

消费者以品类思考,以品牌表达!

 

企业唯有把认知优势嵌入到品类中,建立新品类,才能赢得市场主导权。

 

策世作为一个专注中国细分品类领导品牌塑造的专业策划机构,深刻洞察市场机会,挖掘消费需求,为您开创新机会细分品类,助您品牌腾飞。

 

如果您追求企业正向成长与持续发展,理解到细分市场和细分品类的巨大机会,想非连续创新开发新品牌,策世愿意成为您新品牌战略服务的伙伴,助力企业打造新生命力曲线,共同为成就细分行业领导品牌而携手努力!

 

唯有企业的认知升级才能主导品类分化,才能带来真正的非连续创新。

策世团队
公司文化

合作声明

做有原则的合作
客户与我们的关系是伙伴,不是上帝。我们的关系是平等的,而不是隶属的。我们会听从您的意见,但不会听从您的指挥,因为做品牌我们更专业。
做严谨的方案
在未合作前,拒绝先做出方案来看看。好方案一定是经过细致洞察、多次打磨、几经研讨、严格审查后而输出的。有些客户认为“先出个简单方案花不了多少时间”,这是个很大的误区。我们需要对自己的品质负责。
做有尊严的价格
策略是“投资”不是“成本”。接受货比三家,拒绝恶性竞争。我们为您提供最高品质、优性价比的策略,也请您正确认识“策略”背后的意义。“策略”有价亦无价。
做有姿态的公司
不参与任何形式的比稿活动,3000+的经验,足够展示我们的专业,服务好已签约客户,是我们最重大的责任! 为了更好的促成我们愉快的合作,希望您在同意我们的合作声明之后再约见。
看到这里您也许需要这个电话:0531-86935158

我们严格恪守

第一条   一切以创造客户价值为目标,对客户讲真话,不忽悠。
第二条   始终坚持原创,绝不抄袭
第三条   严守客户机密,保护客户利益。
第四条   尊重同行,不进行恶意竞争,凭实力说话。
第五条   认真对待每个客户,每个方案,对项目付出百分之一百以上的努力。
第六条   只做自己有把握的行业,凡是偏离我们的专业领域,我们拒绝服务。 
第七条   对自己的方案和工作严苛要求,力求做到极致完美。
第八条   把为客户创造价值、让客户满意当做自己的工作目标,为客户提供高品质、优性价比的服务。
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